ビジネスの 「困った」を テクノロジーで する。

私たちは、単なるツールの導入ではなく、貴社の文化や現場に寄り添ったDX・AI活用を提案します。導入後の「使いこなせない」をゼロにする、伴走型のコンサルティングを提供します。

CHECK LIST

こんなお悩み、
ありませんか?

  • AIを使いたいが、何から始めればいいか分からない

  • 紙やExcelでの管理が多く、業務が属人化している

  • 導入したツールが、現場で使われていない

  • 社内にAI活用を進められる人がいない

  • 手入力や確認作業に時間がかかっている

  • 業務改善を進めたいが、日々の仕事で手が回らない

ヨクする株式会社は、現場の課題を一緒に整理し、使える形でAI活用・業務改善を進めていきます。

01 — STRENGTH

選ばれる理由

徹底した現場主義と、導入後の手厚いアフターケア。私たちの強みは「導入して終わり」にしないことです。

YOKU-01 / SUPPORT

伴走型導入サポート

現場の業務を一緒に整理しながら、無理なく始められるAI活用・DX導入を支援します。ツールを入れて終わりではなく、実際に使える形まで伴走します。

YOKU-02 / SPEED

AI導入の最短ルート

何から始めればいいか分からない状態から、優先順位を整理し、効果が出やすい業務から小さく導入します。紙・Excel・手作業の改善から始められます。

YOKU-03 / STAY

導入後の定着サポート

導入後も月次ミーティングやチャット相談で活用状況を確認し、改善提案を行います。AI活用が一度きりで終わらないよう、社内定着まで支援します。

YOKU-04 / GROWTH

AI活用リーダー育成

社内でAI活用を進められる人材を育てます。プロンプト作成、業務への落とし込み、社内ルール整備、他メンバーへの展開まで実践形式で支援します。

02 — SERVICE

提供サービス

01

業務をヨクする仕組みをつくる

業務効率化ツール開発・AI導入

紙・Excel・手入力・確認作業など、時間がかかっている業務を整理し、AIや自動化ツールで効率化します。現場の流れに合わせた小さな仕組みから導入し、無理なく業務改善につなげます。

業務をヨクする仕組みをつくるイメージ

02

AIを使える人を育てる

AI活用リーダー育成・教育支援

ChatGPTや生成AIの基本操作だけでなく、日々の業務にどう活かすか、社内でどう広げるかまで実践形式で支援します。AIを「試して終わり」にせず、現場で使い続けられる人材を育てます。

AIを使える人を育てるイメージ

03

使い続けながら、もっとヨクする

定着サポート・内製化支援

導入して終わりではなく、月次サポートや活用状況の確認を通じて、社内にAI活用を定着させます。プロンプト改善、運用ルールづくり、次の改善提案まで伴走し、社内で活用できる状態を育てます。

使い続けながら、もっとヨクするイメージ

FLOW

ご相談から
導入・改善までの流れ

  1. STEP 01いまの業務を見える化する

    まずは、現在の業務内容や課題を丁寧にヒアリングします。紙・Excel・メール・LINE・既存システムなど、日々の業務の流れを整理し、どこに手間やムダが生まれているのかを見える化します。

    • 業務プロセスの確認
    • 現場課題のヒアリング
    • 使用ツールやデータの洗い出し
    • 時間がかかっている作業の整理
  2. STEP 02ヨクするポイントを見つける

    ヒアリング内容をもとに、AIや自動化で改善できる業務を特定します。すべてを一度に変えるのではなく、効果が出やすく、現場に負担の少ないテーマから優先順位を決めていきます。

    • AI活用できる業務の特定
    • 業務のボトルネック分析
    • 改善インパクトの整理
    • 導入優先順位の設定
  3. STEP 03ムリなく進める計画をつくる

    課題に合わせて、どのようにAIやツールを活用するかを具体化します。導入するツール、進め方、目標、運用体制を整理し、現場で実行しやすい計画に落とし込みます。

    • AI活用方針の策定
    • 導入ツールの選定
    • 目標・KPIの設定
    • 実行スケジュールの作成
  4. STEP 04使える形にしていく

    計画に沿って、AIツールの導入や業務効率化の仕組みづくりを進めます。初期設定、プロンプト作成、OJT、マニュアル作成まで、現場で実際に使える状態を目指してサポートします。

    • AIツールの導入・初期設定
    • 業務用プロンプトの作成
    • OJT・操作レクチャー
    • 運用マニュアル、ガイドライン作成
  5. STEP 05続けながら、もっとヨクする

    導入して終わりではなく、実際に使ってみた結果を確認します。作業時間の削減、業務負担の変化、活用状況を振り返り、次に改善すべきアクションをご提案します。

    • 効果測定
    • 費用対効果の確認
    • 成果と課題の振り返り
    • 改善策と次のアクション提案

04 — FAQ

よくあるご質問

CONTACT

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